上海新杰物流集团有限公司(上海新杰物流有限公司)

上海新杰物流集团有限公司(上海新杰物流有限公司)

上海新杰物流集团有限公司董事长、总经理。曾任上海交通大学教授、博士生导师，中国工程院院士，享受国务院 *** 特殊津贴专家，国家杰出青年科学基金获得者，上海。主要从事电子信息技术、集成电路设计与集成系统、半导体材料与器件等方面的研究工作。在国内外学术刊物上发发表学术论文200余篇，其中sci收录论文100余篇，出版专著、教材10余部。

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国内仓储项目管理上比较好的企业有哪些?

国内仓储项目管理上比较好的企业很多，很难一一列出，一般说来，企业正规化，其服务质量好、企业运作顺畅、未来发展前景良好、企业成本控制有效，这样的仓储项目管理企业就是属于优秀企业，目前全国各地都有佼佼者。以下是一些比较知名的仓储企业，个人观点，可能不是很全面，仅供参考：

宝供物流，早年是偏运输的企业，刘武主政中后期，重心倾向于仓储和物流地产；到现在来看，宝供的战略重心依旧在仓储和物业方面；其运输业务，自有资产正走向轻量化，外包为主。

科捷物流，神州数码旗下，继承了神码在仓储方面的良好基因，陪淘宝玩了很久，业内颇有好评。

新杰物流，以手握大量全球500强企业项目资源为业界称道；这家公司这几年风格转换很快，综合物流、电子商务、零担、物流地产，跨度较大。

拓领中国（原新科安达，几经运作，现属于澳洲TOLL旗下），服务于高露洁、强生等企业，快消类的仓储管理要求极高，拓领在这一领域的经验相对丰富；号称拥有40万平米的仓库。

和黄物流，早年间是空手套白狼的运作高手，管理能力和资源整合能力只能以彪悍来形容。

嘉里大通。

CEVA， *** 的亲兄弟之一，位列全球合同物流服务商TOP10。

此外，像中外运、中远、招商局等国资企业，均有不错的仓储资源和财力。

现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库必须以最大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储项目管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储项目管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。

目前规模大的仓储企业，都是实现机械自动化、信息化，厂房一体化设计，通常有自己研发中心、销售中心和生产基地，集设备研究、开发、生产和销售于一体。

由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储项目管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，这也是自动化立体仓库在行其道的原因。

自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备，如高位货架；搬运械具，如托盘，叉车，升降机；自动传输轨道和信息管理系统，从而实现仓储企业的自动化。

仓储业务核心内容可分为入库作业，仓储项目管理，出库作业，财务结算和查询报表五个主要部分。

对于第三方物流企业的需求，将不简单地停留在上述基本功能上，他们还将向客户提供各类统计信息。如“保质期报告","安全库存报告“，”货位图“，货品流动频率”等各类信息。但其实这些信息已经在仓储项目管理的过程中被记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求相应生产便可以了。

仓储项目管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储项目管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储项目管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储项目管理已从静态管理向动态管理产生了根本性的变化，对仓储项目管理的基础工作也提出了更高的要求。